在這個階段深入了解市場的需求，進(jìn)行競品分析，確定我司的目標(biāo)用戶通過調(diào)研、問卷等方式收集數(shù)據(jù)，了解學(xué)生和家長對在線學(xué)習(xí)平臺的期望。

在這個階段根據(jù)前期調(diào)研的結(jié)果，制定出我司的產(chǎn)品策略，包括產(chǎn)品定位、功能設(shè)計、商業(yè)模式等開始構(gòu)建我司的團(tuán)隊，吸引優(yōu)秀的教育和技術(shù)人才加入。

在這個階段的產(chǎn)品已經(jīng)相對成熟，用戶量在穩(wěn)定增長持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品，提升用戶體驗，尋找新的增長點，通過拓展新市場、開發(fā)新產(chǎn)品等方式。

- 醫(yī)療領(lǐng)域的企業(yè)關(guān)注技術(shù)的研發(fā)和更新，以及與醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合作關(guān)系；

- 社交領(lǐng)域的企業(yè)關(guān)注用戶的粘性和活躍度，以及如何通過社交網(wǎng)絡(luò)獲取更多的用戶；

- 商標(biāo)注冊代理企業(yè)則關(guān)注法律法規(guī)的變化，以及如何提供更專業(yè)、更全面的服務(wù)。