任何企業(yè)的合并重組都是為了實(shí)現(xiàn)資源的最大化利用，提高效率并獲得更大的市場(chǎng)份額。因此，在考慮重組進(jìn)展的時(shí)候，可以考慮以下幾個(gè)方面：

兩家公司在哪些資源上有互補(bǔ)性，如何通過(guò)重組實(shí)現(xiàn)這些資源的有效整合？

兩家公司是否有相似的企業(yè)文化，如果沒(méi)有，如何通過(guò)有效的管理方式實(shí)現(xiàn)文化的融合？

重組后的公司將如何定位自己，制定什么樣的市場(chǎng)策略以獲取更多的市場(chǎng)份額？